KOSTEN BATEN TOOL (KOBA-DI)
Met de KOBA-DI tool meer grip op inzetbaarheid en productiviteit
Duurzame inzetbaarheid is een belangrijk thema geworden voor directies, besturen en HR.
Het is noodzakelijk om medewerkers gezond, gemotiveerd, bekwaam en productief te houden.
Gaat het niet goed op het gebied van gezondheid, kennis, werkplezier, balans tussen werk en privé of is het werk niet uitdagend genoeg, dan heeft dat effect op de productiviteit van werknemers.
De KOBA-DI tool helpt de juiste beslissingen te nemen om de duurzame inzetbaarheid te vergroten, het productiviteitsverlies tegen te gaan en medewerkers duurzaam inzetbaar te houden.
De KOBA-DI tool is een unieke tool die snel inzicht geeft in de kosten en baten van duurzame inzetbaar personeel in de huidige en toekomstige situatie van je organisatie.
Waar is winst te behalen voor je medewerkers en wat is dan de productiviteitsverspilling per jaar (in euro’s)?
Welke maatregelen helpen productiviteitsverspilling door verminderde inzetbaarheid tegen te gaan?
En, hoe groot is de winst in euro’s bij geslaagde interventies op duurzame inzetbaarheid en wat kost het?
Met de uitkomsten van de tool kunnen werkgevers (en hun adviseurs)
- snel gerichte analyses maken van de bestaande situatie
- weloverwogen investeringsbeslissingen nemen
- concreet richting geven aan de aanpak van duurzame inzetbaarheid en
- de resultaten ervan in de tijd meten.
Maak onderbouwde keuzes en profiteer van een gezond bedrijf met gezonde, gemotiveerde, bekwame en productieve(re) medewerkers. Nu en in de toekomst.
De toegevoegde waarde van de KOBA-DI tool bij volgende vragen en situaties
QUICKSCAN BESTAANDE SITUATIE
Een organisatie of bedrijf wil op korte termijn weten hoe gezond, gemotiveerd, bekwaam en productief de medewerkers zijn en wat de gevolgen zijn van verminderde inzetbaarheid van een deel van het personeel.
BUSINESS CASE DIRECTIE/BESTUUR
HRM wil investeren, maar het management van een organisatie wil eerst een financieel overzicht van de investeringen in duurzame inzetbaarheid en de verwachte en bereikte resultaten.
PRIORITEITEN STELLEN
Er is besloten om meer te investeren in duurzame inzetbaarheid, maar men weet niet precies welke maatregelen en interventies effect zullen hebben en bovendien is er een beperkt budget.
GEMEENSCHAPPELIJKE TAAL EN BEWUSTZIJN
Binnen een bedrijf is er de wens dat iedereen op eenzelfde manier naar duurzame inzetbaarheid kijkt en zich bewust is van het belang ervan.
EFFECT INZETBAARHEID OP VERZUIM
Een bedrijf wil weten hoe groot de impact is van de 12 inzetbaarheidsindicatoren op het ziekteverzuim.